Дипломная работа по теме "Разработка методики деловой оценки персонала фирмы"

Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!

Найдена тема: "Разработка методики деловой оценки персонала фирмы"

Образцы выполненных работ

W012063 Мероприятия по повышению квалификации персонала ооо «промтехэкспертиза»
3 1. Теоретические основы повышения квалификации кадров на предприятии 7 1.1 Сущность, значение и принципы повышения квалификации персонала на предприятии 7 1.2 Основные элементы системы повышения квалификации персонала 12 ООО «Промтехэкспертиза» 24 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24 2.2. Анализ системы повышения квалификации персонала в организации 36 2.3. Анализ системы развития и обучения персонала ООО «Промтехэкспертиза» 44 3. Основные направления совершенствования системы повышения квалификации персонала ООО «Промтехэкспертиза» 47 3.1 Разработка системы мероприятий по повышению квалификации персонала предприятия 47 3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 52 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 61 ПРИЛОЖЕНИЯ 65 Обучение персонала – один из важнейших бизнес-процессов любой со-временной компании. Поддерживая и повышая уровень квалификации персо-нала, работодатель не только создает у сотрудников необходимый уровень мо-тивации,

R001840 Теоретические основы повышения квалификации персонала
1. Теоретические основы повышения квалификации персонала. 1.1. Понятие, роль и нормативно-правовое регулирование повышения квалификации персонала. В современных условиях важнейшим условиям развития фирмы, авторитета ее на рынке и повышения конкурентоспособности являются корпоративные знания. Деятельность руководства по обучению и повышению квалификации сотрудников, собственная работа сотрудников в этом направлении, мощная система информационного поиска новаций и нововведений – все это должно работать на идею постоянного повышения и совершенствования корпоративного знания. Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации (раздел 9) работники имеют право на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации, включая обучение новым профессиям и специальностям. Вот почему в последнее время руководители многих фирм и организаций пристальное внимание уделяют созданию систем корпоративной подготовки специалистов, прежде всего работе учебных центров и учебных отделов. Без сер

W012966 Совершенствование профессионального обучения в организации
3 1. Теоретические аспекты профессионального обучения персонала организации 6 1.1 Понятие, виды и методы профессионального обучения и повышения квалификации персонала 6 1.2 Нормативно – правовое обеспечение профессионального обучения 20 1.3 Особенности профессионального обучения и повышения квалификации персонала предприятий железнодорожного транспорта 27 2. Анализ системы профессионального обучения и переподготовки кадров на ОАО «РЖД» Зиловская дистанция пути ПЧ-8» 37 2.1 Общая и технико-экономическая характеристика предприятия и кадров ОАО «РЖД» Зиловская дистанция пути ПЧ-8» 37 2.2 Качественный и количественный анализ персонала на предприятии ОАО «РЖД» Зиловская дистанция пути ПЧ-8» 40 2.3 Анализ действующей системы профессионального обучения и повышения квалификации предприятия ОАО «РЖД» Зиловской дистанции пути ПЧ-8» 50 3. Основные направления совершенствования организации профессионального обучения рабочих на ОАО «РЖД» 66 3.1 Пути совершенствования профессионального обучения

K006340 Оценить маркетинговую среду деятельности организации сферы бытового обслуживания, качество принимаемых решений
4 4 1. Теоретические основы обучения и повышения квалификации специалистов 7 1.1. Историческое развитие роли руководителей и высококвалифицированных специалистов в организации 7 1.2. Сущность обучения специалистов организации и оценка их деятельности 12 1.3. Анализ основных концепций, видов и методов обучения управленческих кадров и персонала организации 15 2. Исследование и анализ качества управления и квалификации сотрудников ООО «Радуга» 22 2.1. Общая характеристика предприятия 22 2.2. Анализ качества управления и квалификации сотрудников ООО «Радуга» 28 3. Возможные направления по улучшению системы повышения квалификации специалистов организации сферы бытового обслуживания 54 3.1. Предложения по оценке результатов деятельности и квалификации персонала организации 54 3.2. Предлагаемые места повышения квалификации и содержание учебных программ 62 3.3. Ожидаемые экономический и социальный эффекты от повышения квалификации труда специалистов 68 Заключение 72 Список использованных

W006375 Разработка мероприятий по повышению квалификации персонала организации
2 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Государственное образовательное учреждение высшего образования Московской области МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ (МГОУ) Экономический факультет Кафедра «Управление персоналом» ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка мероприятий по повышению квалификации персонала организации» Мышляевой Виктории Эдуардовны по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» профиль подготовки «Управление персоналом организации» Руководитель Выпускной квалификационной работы Истратий А.Ю., к.э.н., доцент (подпись, дата) Москва 2017 .3 1. Теоретические аспекты повышения квалификации персонала организации.5 1.1. Повышение квалификации персонала: понятие, сущность5 1.2. Цели и задачи процесса повышения квалификации персонала.7 1.3. Современные подходы к повышению квалификации персонала9 1.4. Зарубежный и отечественный опыт в повышении квалификации персонала15 Выводы по Главе 125 2. Анализ организационно-хозяйственной де

Дипломная работа по теме "Разработка методики деловой оценки персонала фирмы"

Похожие темы:

Образцы выполненных работ